هلْ تريد الإسـتثمار ؟ :
◄قطاع
الاستثمار بين التكيف والتهميش
◄الاستثمار
عام 2008 يواجه معوقات سياسة وبيئية
◄إعلانات
البيانات تكشف أثر أزمة الائتمان
◄أزمة
الائتمان تخلّف وراءها ظلالا قاتمة
◄غياب
الاستثمار المؤسسي يعوق تطور أسواق الأسهم العربية
◄في
مواجهة الأزمات الراهنة : كيف نودع الأموال في البنوك؟
◄تركز
الثروة والهوس الاستثماري
◄حوكمة
الشركات بطريقة.. العصا والجزرة
◄تقرير
إقتصادي: استراتيجيات العائدات الشاملة تقي المستثمرين اضطراب أسواق
المال
◄من
الطرق المبتكرة في الإستثمار العقاري : الاستثمار بشراء غرف الفنادق!
◄كيف
تحمي استثماراتك في الصناديق الاستثمارية المختلطة ؟
◄هلْ
تريد الإسـتثمار ؟
-1-
:
إذن تعـرف على الأرقام المحاسبية
المخادعة
◄هلْ
تريد الإسـتثمار ؟
-2-:إذن
تعـرف على حوكمة الشركات لتحقيق الإصلاح الإداري
◄هلْ
تريد الإسـتثمار ؟
-3-:
إذن تعـرف على مقدمات تحليل
القوائم المالية
◄هلْ
تريد الإسـتثمار ؟
-4-:
إذن تعرف على أدوات تحليل القوائم المالية
◄هلْ
تريد الإسـتثمار ؟ -5- : إذن تعـرف على تحليل القوائم المالية باستخدام
النسب
◄هلْ
تريد الإسـتثمار ؟ -6-: إذن تعـرف على مقدمات التحليل المالي للمؤسسة
◄هلْ
تريد الإسـتثمار ؟
-7-:إذن
تعـرف على البورصة وفوائدها للشخص
◄هلْ
تريد الإسـتثمار ؟-8-:
إذن تعـرف
على مصطلحات البورصة
◄هلْ
تريد الإسـتثمار ؟
-9-
:
إذن تعـرف على أنواع الأسهم والسندات في البورصة
◄هلْ
تريد الإسـتثمار ؟
-10-:
إذن تعـرف على سمسار البورصة
◄هلْ
تريد الإسـتثمار ؟
-11-
:
إذن تعرف على الوظائف الاقتصادية للبورصة
◄هلْ
تريد الإسـتثمار ؟
-12-
:
إذن
مـن ْهـو نائبك ياســيادة الرئيـس ؟
◄هلْ
تريد الإسـتثمار ؟
-13-
:
إذن
تعلم
سلامة
الإدارة المالية
◄هلْ
تريد الإسـتثمار ؟
-14-
:
إذن اتخذ
الإدارة
المالية منهج اتخاذ القرارات
◄على
طريق ترشيد الإنفاق(1)
◄خطوة
صغيرة للترشيد الفوري(2)
◄ترشيد
الإنفاق (3) : ضرورة التفريق بين التكاليف الجيدة والتكاليف السيئة
◄هلْ
سنشهـد إنهيارات أخرى في أسواق المال الخليجية والعربية ؟-1-
◄هلْ
سنشهـد إنهيارات أخرى في أسواق المال الخليجية والعربية ؟-
2-
◄سوق
المال و وبورصات الأوراق المالية
◄بـيـن
صـنـّاع القـرار وأصـحـاب القـرار
◄دردشــة
إداريـة ( 1 )
◄لتطـويـر
مؤسـسـتك لابـد من تـقـويـمها : المراقبة والتخـطيط توأمان
◄هل
تـريـد الأن وضـع خـطـة عـمل لمـؤسـسـتـك ؟
◄جاهز
الترحـيب بالمشكلات ... لـمـاذا وكيف ؟
◄مـنْ
يُِـديـرُ المـديـر َ ؟(4):تمسـكْ باسلوب فريق العمل
◄مـنْ
يُِـديـرُ المـديـر َ ؟
( 3 )
: حـذار
التـفـويـضات المطلقـة المتوازيـة
◄سوق
المال و وبورصات الأوراق المالية
◄إندماج
مؤسساتنا خيارإسترتيجي لا مفـرّ منه
◄11
مبدأ لأي مشروع صغير
◄الاستثمار...
اشكاله.. مناخه
◄هل
تصلح كمستثمر صغير؟
◄الضوابط
الأساسية لدراسة الجدوى لأي مشروع
◄نحو
إدارة فاعلة للعاملين عن بُـعْـد : مؤسساتنا إفتراضية أم تقليدية ؟
-1-
◄منْ
يديرُ المديرَ ؟(1)
◄نحو
إدارة فاعلة للعاملين عن بُـعْـد : مؤسساتنا إفتراضية أم تقليدية ؟
-2-
◄الترحـيب
بالمشكلات ... لـمـاذا وكيف ؟
◄هل
تـريـد الأن وضـع خـطـة عـمل لمـؤسـسـتـك ؟
◄سـتـفشـل
حتماً .... سـتخسـر حتماً -1-
◄لمـاذا
يكرهـون العـضوية في اللجان ؟
-1-
◄شـهادة
للحـوار :
هل النهـوض
الشـيعـي من دون مـأسـسة وهـم كبير؟-1-
◄مأسسـة
التـنـظيم !!
◄هل
تبحث عن مساعد لمأسسة التخطيط الاستراتيجي في مؤسستك ؟
◄المأسسة
طريق الى النجـــاح و النجـــاح تعـلّم من الفاشلين!!!
◄دعوة
للمصالحة مع المؤسسات : على طريق مأسسة المؤسسات
◄شـهادة
للحـوار :
هل النهـوض
الشـيعـي من دون مـأسـسة وهـم كبير؟-1-
|