مـتى ســتـتقـن فـن التفـويـض ؟

المدير المفوِض

1- ثقته بنفسه وعدم خوفه من الظهور بمظهر المتسلط تجاه مرؤوسيه إذا ما أراد تفويض مهام معينة إليهم.

2- قدرته على حفز مرؤوسيه وإظهار ثقته بقدراتهم وكفاءاتهم.

3- تمتعه بروح المجازفة وعدم خوفه من تحمل نتائج فشل مرؤوسيه في تنفيذ المهام التي يفوضها إليهم.

4- وجود الرغبة والحماس لديه لنقل خبراته إلى مرؤوسيه وتدريبيهم وتوجيههم.

5- عدالته في توزيع المهام التي يفوضها إلى مرؤوسيه.

6- دقته في شرح طبيعة المهام التي يفوضها وأهدافها والنتائج المتوخاة من كل منها.

7- دقته في تحديد السلطة والصلاحيات التي يمنحها لمرؤوسيه عندما يفوض إليهم أيّاً من المهام والمسؤوليات.

8- قدرته على وضع معايير واضحة لقياس وتقييم أداء مرؤوسيه، فيما يتعلق بتنفيذ المهام التي يفوضها إليهم.

9- كفاءته العالية في متابعة تنفيذ المهام التي يفوضها، دون أن يشكل ذلك تطفلاً وتدخلاً في كل تفصيل.

و كل ذلك بحسب المصدر المذكور نصا و دون تعليق.

المصدر:aljamaa